协会简介

平衡计分卡自1992年被提出以来， 已由当初的全面性绩效衡量工具， 演变至今成为相当完备的战略管理系统，广为各大企业与非盈利组织， 甚至是政府部门所使用。有别与其他的管理工具， 平衡记分卡强调战略逻辑， 从发展战略、 规划战略、 组织协同、 规划营运、 监控与学习到检验与调整， 形成—个闭锁式的回圈。 平衡计分卡透过将战略划为战略地图和计分卡， 以及具体的行动计划与配套措施等实践方案， 确保战略能有效执行， 及适时调整， 进而创造综合绩效。

”运用策略地图做对的事， 运用平衡计分卡把事情做对“，由台湾健康产业平衡计分卡管理协会创会理事长陈进堂领军， 率领台湾医疗平衡计分卡的专家群亲自授课、 辅导， 运用最适用的BSC战略管理教学、 辅导模式， 为医院提供务实的管理咨询、 培训服务。