DRGs下的民营医院运营与绩效管理
——助力眉山心脑血管医院创三甲专科医院
随着持续不断的国家医改政策纷纷出台,充分表明 “医改政策下的医疗监管与DRG控费” 时代来临。而医保控费时代的到来,不仅对公立医院的经营管理要求越来越高,对民营医院的运营管理和医疗服务行为更将是面对更大的挑战。
作为正在以“创建三级甲等医院”为首要任务的眉山心脑血管医院领导班子,已強烈意识到新的挑战已来临,逼得医院的管理难度加大与复杂度加深。因此,院领导班子特别邀请和委托 “这里科技首席专家王俊文教授” ,为该院中高层及临床科室医护人员以“新医改与DRG政策下医院运营与绩效管理”为主轴,做了专题演讲培训。
随着持续不断的国家医改政策纷纷出台,充分表明 “医改政策下的医疗监管与DRG控费” 时代来临。而医保控费时代的到来,不仅对公立医院的经营管理要求越来越高,对民营医院的运营管理和医疗服务行为更将是面对更大的挑战。
作为正在以“创建三级甲等医院”为首要任务的眉山心脑血管医院领导班子,已強烈意识到新的挑战已来临,逼得医院的管理难度加大与复杂度加深。因此,院领导班子特别邀请和委托 “这里科技首席专家王俊文教授” ,为该院中高层及临床科室医护人员以“新医改与DRG政策下医院运营与绩效管理”为主轴,做了专题演讲培训。
王俊文教授分别从新医改的形势与背景、DRGs支付制度的医院运营及绩效改革、DRGs支付制度下薪酬绩效的特点和建置、DRG制度下如何提高运营绩效30%以上的精细化实操,做了深入浅出而有系统性的讲解培训。
眉山心脑血管医院2011年由延安大学医学院第三附属医院投资4.5亿元,建成的一所非盈利性医疗机构,医院占地面积40000㎡,医疗建筑面积80000㎡,开放床位880张,设有1700㎡的体检中心和3000㎡的室内外康复园区,创建三级甲等专科医院是眉山心脑血管医院的首要目标,依托医院的的资金和技术优势,秉承全心全意为患者服务、精益求精为患者解除疾病痛苦的宗旨,为每一位患者提供优质服务。
这里科技将以专业的医管团队和台湾实务经验投入,助力该院完成三级甲等医院创建目标之达成。